Planificación Logística
Objetivos
Saber definir la previsión de la demanda según el tipo de empresa y procesos de producción.Conocer la función productiva de la empresa y el aprovisionamiento.Conocer los elementos que intervienen en la planificación de la producción.Conocer la clasificación de la producción/distribución.Identificar el nivel de producción y capacidad productiva.Conocer las estrategias actuales de organización de la producción.Conocer las técnicas de planificación, programación y control de proyectos, así como los métodos.Definir las actividades y aprender a representar gráficamente un plan de producción.Conocer las aplicaciones informáticas de planificación y control de proyectos. ” • Conocer cuáles son los recursos que intervienen en un proceso de producción y como se clasifican.Identificar los tipos de compras que resultan productivas como las que no lo son.Aprender cómo se planifica la producción y las compras, así como la previsión de las ventasDetectar las diferentes necesidades y requerimientos necesarios para la gestión integral del productoSaber realizar el seguimiento y la recepción de los distintos pedidos, además de almacenarlos y registrarlosConocer las áreas esenciales del funcionamiento de un almacén y del proceso de almacenaje.Profundizar en el funcionamiento de la entrada, control y descarga de mercancías.Ampliar la información sobre los flujos internos y la salida de mercancías.Determinar los diferentes indicadores que regular la gestión del stock.Aprender los sistemas actuales de preparación de pedidos y la documentación que requiereProfundizar en los sistema de identificación, envase y embalaje de los productosConocer las recomendaciones de AECOC para la logística y las formas de paletizaciónProfundizar en la naturaleza de la demanda y el cálculo de las previsiones de consumo.Conocer los principales factores de evaluación, control y localización de inventarios.Aprender medidas preventivas y correctoras de inventarios incorrectos.Desglosar los sistemas de valoración de inventarios y sus principales clasificaciones.Conocer la implantación tecnológica en el almacén y sus objetivos a alcanzar.Estudiar el concepto de actualización del stock y sus métodos de actualización.Controlar las operaciones en la tecnología y sistemas de gestión informatizada del almacén.Reconocer el sistema manual e informático de la implantación tecnológica. Profundizar sobre el concepto de Lean ManufacturingTratar los beneficios obtenidos por este métodoConocer la historia de Lean ManufacturingComprender la diferencia entre los terminus: muda y valor.Conocer los siete tipos de despilfarrosConocer los distintos principios de la filosofía de Lean y los pasos a seguir.Profundizar sobre el concepto de Kaizen y los distintos tiposConocer sobre los eventos kaisen y el ciclo PDCAConocer los fundamentos e importancia del liderazgo a nivel organizacional.Distinguir un equipo y de un grupo.Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado.Mejorar el estilo de dirección propio.Conocer en qué consiste un cambio organizativo y cómo puede ser.Prever las resistencias al cambio que pueden surgir de cada persona y de la organización.Planificar un cambio organizativo.Apreciar las exactas dimensiones del conflicto en el entorno empresarial.Distinguir entre conflictos funcionales y disfuncionalesUsar las características de cada conflicto para intentar resolverlo.Conocer las barreras que impiden la comunicaciónDiferenciar conceptos claves de la comunicación interpersonal e intrapersonal.Profundizar en las habilidades superiores de comunicación ”
Horas
El número de horas de este curso es de 50 horas
Contenido
Planificación LogísticaUD1. Previsión de la demandaUD2. Planificación de la producción-distribuciónUD3. Organización de la producción-distribuciónUD4. Técnicas de planificación y control de proyectosUD5. Gestión de la producción y aprovisionamientoUD6. Planificación de requerimientos y necesidades de producciónUD7. Planificación de los recursos de distribución
