Planificación de plantillas y análisis de puestos de trabajo
Objetivos
Conocer la planificación empresarial, sus ventajas e implicaciones.
Identificar la planificación estratégica de RR.HH.
Diferenciar entre las fases del proceso de planificación de los RR.HH.
Estudiar las técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas.
Conocer el papel del departamento de RR.HH.
Conocer la definición y objetivos del análisis, además de la descripción del puesto de trabajo (APT)
Diferenciar el papel del APT en la política de gestión de RR.HH.
Estudiar los elementos de un APT, en cuanto a descripción y especificación
Conocer la definición y relación con la remuneración de los puestos de trabajo.
Estudiar las etapas del proceso de valoración de los puestos de trabajo.
Identificar los métodos y las técnicas de valoración de los puestos de trabajo.
Conoce los errores más habituales en la valoración de puestos.
Conocer las estrategias, la producción ajustada y capacidad de los procesos productivos y de su impacto con el Área de RR.HH.
Estudiar el análisis de equilibro de los procesos productivos.
Diferenciar entre los tipos de Layout. ”
Horas
El número de horas de este curso es de 50 horas
Contenido
Planificación de plantillas y análisis de puestos de trabajo
UD1. Planificación estratégica de los RRHH
UD2. Análisis y descripción de puestos de trabajo
UD3. Valoración de puestos de trabajo
UD4. Tipologías de los procesos productivos y su impacto en el área de RRHH
