Plan de Negocio en Microempresa e Innovación y Creatividad

Objetivos

Adquirir conocimientos sobre los componentes y los procesos de creación de un plan de negocio en microempresas. Dominar el término de innovación, sus características y su tipología.
Distinguir entre cambio e innovación
Identificar las pautas seguidas por Steve Jobs
Dominar el término creatividad y sus características
Saber identificar el proceso a seguir de la creatividad y la innovación
Conocer las pautas para crear un clima estimulador de creatividad
Saber cuáles pueden ser los beneficios de la creatividad
Saber identificar las diferentes técnicas de estimulación de la creatividad.
Conocer cada una de las características de las técnicas de estimulación.
Saber llevar a cabo las técnicas de creatividad y cuándo utilizar cada una en relación a tus necesidades.
Dominar las principales teorías del origen de la creatividad y sus precursores.
Identificar cada factor influyente de cada una de las teorías de los autores.
Conocer los tipos de creatividad y sus roles principales, además de los diferentes estilos que esta aporta.

Horas

El número de horas de este curso es de 100 horas

Contenido

UD1. Estudio de viabilidad de ideas de negocio en microempresas.
1.1. La empresa: clasificación y características.
1.2. La microempresa: características y diferenciación.
1.3. Diagnóstico de las capacidades del emprendedor/a: factores personales y financieros.
1.4. Las ideas de negocio: fuentes de búsqueda de ideas; variables de estudio; factores directos e indirectos.
1.5. Cómo elegir la mejor idea de negocio, cuadro de análisis DAFO: utilidad, estructura, elaboración e interpretación.
UD2. Estudio y análisis de los sectores de actividad de las microempresas.
2.1. El mercado: características, factores implicados y estrategias para superar las barreras de entrada.
2.2. Estudio de mercados: investigación cualitativa y cuantitativa.
2.3. Técnicas de obtención de información comercial para microempresas: cuestionario, observación y seudocompra.
2.4. Análisis del sector y la competencia: identificación y cuantificación de sus variables.
2.5. El consumidor: criterios de segmentación.
2.6. El cuestionario: recomendaciones básicas, tipos de preguntas, duración y diseño.
2.7. Estadísticos más importantes en la investigación comercial: cálculo, interpretación y representación gráfica.
UD3. La estrategia comercial de las microempresas.
3.1. La importancia de contar con un plan de marketing.
3.2. El Marketing Mix. Las 4P: producto, precio, distribución y comunicación.
3.3. El Producto: características, tipos, ciclo de la vida del producto.
3.4. Gestión estratégica de precios: objetivos de la política de precios, estrategias y métodos de fijación.
3.5. La Publicidad: tipos, elección del medio publicitario y costes.
3.6. La Promoción de ventas: objetivos, instrumentos, efectos y costes.
3.7. La Distribución: funciones, tipos y canales.
3.8. La Atención al Cliente: directrices básicas.
UD4. Planificación de recursos necesarios en las microempresas.
4.1. La actividad organizativa de la empresa: elementos materiales, personales y funcionales.
4.2. La previsión de recursos humanos en microempresas: los puestos de trabajo, perfiles profesionales, costes a asumir y estructura organizativa -organigrama-.
4.3. Los recursos materiales en Microempresas: instalaciones, equipamientos y medios.
4.4. Decisiones de inversión. El local de negocio: selección y análisis del diseño y localización.
4.5. Aplicaciones informáticas de gestión de microempresas: utilidades básicas.
4.6. Exigencias legales en materia de prevención de riesgos laborales en sectores habituales de microempresas.
4.7. La externalización de servicios: utilidad y costes.
UD5. Identificación de la forma jurídica en la creación y gestión de microempresas.
5.1. Tipos de formas jurídicas más usuales en microempresas.
5.2. La determinación de la forma jurídica: exigencias legales, Aspectos Fiscales, Responsabilidades y Capital Social.
5.3. El empresario individual: características y Normativa asociada.
5.4. Sociedades mercantiles: características y Normativa asociada.
5.5. Costes de constitución y puesta en marcha.
UD6. Planificación financiera en Microempresas.
6.1. Características y funciones del presupuesto.
6.2. Tipos de presupuestos: presupuesto de inversiones, presupuesto operativo, presupuesto de ventas, presupuesto de compras.
6.3. Estructura, elaboración y presentación de presupuestos.
6.4. Masas patrimoniales del balance: componentes del activo, pasivo.
6.5. Los estados financieros: estructura, elaboración y modelos.
UD7. Análisis de viabilidad financiera en las Microempresas.
7.1. El equilibrio financiero: cálculo e interpretación.
7.2. Los estados financieros previsionales: significado e interpretación.
7.3. Instrumentos de análisis: ratios financieros, económicos y de rotación más importantes.
7.4. Cálculo e interpretación de ratios.
7.5. Informes económicos, financieros y patrimoniales: utilidad en el análisis de viabilidad.
7.6. Ajustes de la situación económico-financiera de las microempresas: desviaciones y anomalías.
7.7. Medidas correctoras de las desviaciones.
7.8. Las fuentes de financiación: criterios para su selección.
UD8. Desarrollo del plan de negocio en las Microempresas.
8.1. Utilidad del plan de negocio en la competitividad de las microempresas.
8.2. Estructura del plan de empresa: plan de Marketing, Plan de Organización de Recursos, Plan Financiero y Plan Jurídico Formal.
8.3. Informes de análisis de situación: información comercial, económico-financiera, cuadros comparativos de formas jurídicas de la empresa.
8.4. Aspectos formales del documento: claridad, limpieza, orden y brevedad.
8.5. Instrumentos de edición y presentación de la información.
UD9. La innovación
9.1. Introducción. Significado del concepto de innovación
Tipos de innovación
9.2. Características de la innovación
9.3. Distinción entre cambio e innovación
Innovar para sobrevivir en el mercado
Steve Jobs y los siete principios inspiradores de la innovación
UD10. La creatividad en las organizaciones
10.1. Introducción. El concepto de creatividad
Características y rasgos de las personas creativas
El proceso de creatividad
El proceso de creatividad que culmina en innovación
10.2. La creatividad en las organizaciones
Características de las organizaciones creativas
¿Cómo generar un clima que estimule la creatividad en las organizaciones?
10.3. Beneficios de la creatividad en las organizaciones
UD11. Estrategias y técnicas para estimular el pensamiento creativo en las organizaciones
11.1. Introducción. Estrategias para estimular la creatividad
11.2. Técnicas para estimular la creatividad y generar ideas
Brainstorming
Mapa mental
Brainwritting
Método SCAMPER
Evaluación PNI
6 sombreros para pensar
Analogía
Future Pretend Year
11.3. Otras técnicas para estimular la creatividad
Sinéctica
Pensamiento lateral (lateral thinking)
Ideart
El arte de preguntar
Palabras al azar o “relaciones forzadas”
UD12. Potenciar la creatividad y superar barreras
12.1. Introducción. Teorías acerca del origen de la creatividad
Maslow: creatividad primaria y secundaria
Los tipos de creatividad Jeff De Graff
Miháli Csíkszentmihályi y su teoría del Flow
Edward Taylor
Joy P. Guilford
12.2. Tipos de creatividad
Estilos de creatividad
Roles presentes en el proceso creativo
Afrontar y superar las barreras de la creatividad

 

Inscríbete/ más información

PICE logos