Logística y Control de Gestión en las Operaciones E-commerce
Objetivos
Conocer la evolución del entorno, la empresa y su gestión.
Reconocer el control de gestión, su sistema y funciones.
Reconocer la definición de presupuesto, presupuestar y planificar.
Diferenciar las etapas del ciclo presupuestario.
Conocer el análisis de desviaciones y mediante ratios.
Conocer la organización en los centros de responsabilidad, centros de costes operativos y centro de gastos discrecionales.
Diferenciar entre los criterios de evaluación, su controlabilidad y congruencia.
Distinguir entre la auditoría interna y de gestión.
Saber qué es un cuadro de mando integral y cuáles son sus funciones.
Construir un cuadro de mando integrando diferentes perspectivas.
Horas
El número de horas de este curso es de 50 horas
Contenido
UD1. Control de Gestión
UD2. Presupuestos. Análisis de desviaciones
UD3. Centros de responsabilidad. Auditorías de gestión
UD4. Cuadro de mando integral
UD5. Análisis de costes logísticos
